Management transversal
Cette formation est conçue pour développer les compétences nécessaires à la mise en œuvre d’un management transversal efficace au sein des équipes. Le programme alterne théorie et pratique, abordant les principes fondamentaux de cette approche collaborative, ainsi que les outils et techniques pour favoriser la coopération entre différents services.
- Description
Description
Ce que vous apprendrez
- Comprendre les principes fondamentaux du management transversal
- Développer les compétences clés pour gérer des équipes sans lien hiérarchique
- Mettre en place des stratégies de communication et de collaboration efficaces
- Surmonter les défis spécifiques au management transversal
- Optimiser la performance des équipes transversales
Management Transversal
1. Fondamentaux et concepts
- Introduction aux principes du management transversal
- Différences entre management transversal, vertical et horizontal
- Rôle et responsabilités du manager transversal
- Identification des enjeux et objectifs du management transversal
- Analyse des avantages : décloisonnement, innovation, flexibilité
2. Compétences et outils pratiques
- Techniques de leadership sans autorité hiérarchique
- Méthodes de communication et de coordination inter-services
- Gestion de projet et animation d’équipes pluridisciplinaires
- Résolution de conflits et gestion des résistances
- Outils collaboratifs et de suivi de performance
Modalités de la formation
Public cible : Managers, chefs de projet et tout professionnel amené à coordonner des équipes transversales
Prérequis :
- Expérience en gestion d’équipe ou de projet
- Connaissance de base des enjeux organisationnels
