Gestion de projets
Cette formation est conçue pour développer les compétences essentielles en gestion de projets. Le programme alterne théorie et pratique à travers des mises en situation concrètes, couvrant les méthodologies de planification, les outils de suivi et les techniques de management d’équipe. L’approche est adaptée à tous les niveaux, offrant des outils pratiques pour maîtriser chaque étape du cycle de vie d’un projet, de l’élaboration du cahier des charges à la clôture.
- Description
Description
Ce que vous apprendrez
- Maîtriser les principales méthodologies de gestion de projet (Agile, Waterfall, Kanban)
- Utiliser efficacement les outils et logiciels de gestion de projet
- Planifier, organiser et suivre l’avancement des projets
- Gérer les ressources, les délais et les budgets de manière optimale
- Améliorer la collaboration et la communication au sein de l’équipe projet
Gestion de Projets
1. Méthodologies et Approches
- Introduction aux concepts clés de la gestion de projet
- Méthode Waterfall : planification séquentielle en 6 étapes
- Méthodologies Agiles : Scrum, Kanban, cycles itératifs
- Lean Agile : élimination du gaspillage et maximisation de la valeur
- Technique PERT : planification et analyse du chemin critique
2. Outils et Applications Pratiques
- Logiciels de gestion de projet : monday.com, ClickUp, Miro, Wrike
- Création de diagrammes de Gantt et tableaux Kanban
- Utilisation de tableaux de bord pour le suivi en temps réel
- Techniques de planification des ressources et du temps
- Gestion des risques et résolution de problèmes
Modalités de la formation
Public cible : Chefs de projet, managers et tout professionnel impliqué dans la gestion de projets
Prérequis :
- Connaissances de base en gestion d’équipe
- Familiarité avec les outils informatiques
